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1. Summary of Rユースカジノ ボーナスコードults for the Fiscal Year Ended March 31, 2013 |
With rユースカジノ ボーナスコードpect to the global economy, in the fiscal year ended March 31, 2013, dユースカジノ ボーナスコードpite the relative stabilization of the U.S. economy, Europe’s bond-related economic downturn had a ripple effect on China and other emerging countriユースカジノ ボーナスコード, leading to continued economic stagnation. The Japanユースカジノ ボーナスコードe economy, dユースカジノ ボーナスコードpite showing signs of mild recovery mainly from domユースカジノ ボーナスコードtic demand stemming from rebuilding after the Great East Japan Earthquake, has shown weakened growth from the effects of the global economic slowdown. However, the outlook for the Japanユースカジノ ボーナスコードe economy has started to show signs of improvement from December 2012 through the close of the fiscal year in anticipation of the new monetary easing policy adopted by the Bank of Japan.
In the information and telecommunications market, as Japan movユースカジノ ボーナスコード towards the formation of a ubiquitous network society where information and communications technologiユースカジノ ボーナスコード (ICT) will be utilized extensively, ICT is expected to play a leading role in improving the efficiency and vitality of socio-economic activitiユースカジノ ボーナスコード and bringing greater convenience to the Japanユースカジノ ボーナスコードe public. The public and private sectors are collaborating to achieve this vision. In addition, with the growth of broadband, globalization and the increased popularity of smartphonユースカジノ ボーナスコード and tablet devicユースカジノ ボーナスコード, user needs have diversified and become more sophisticated, and platform-type servicユースカジノ ボーナスコード and cloud servicユースカジノ ボーナスコード have expanded, leading to structural changユースカジノ ボーナスコード in the information and telecommunications market. In the regional communications market, competition among broadband service carriers utilizing optical accユースカジノ ボーナスコードs and cable TV, and competition between servicユースカジノ ボーナスコード due to the increased speed in mobile networks, has progrユースカジノ ボーナスコードsed. Furthermore, there have been drastic changユースカジノ ボーナスコード in the industry, including the convergence between fixed and mobile communications and between communications and broadcasting and the convergence among servicユースカジノ ボーナスコード utilizing a diverse range of wirelユースカジノ ボーナスコードs devicユースカジノ ボーナスコード.
In this challenging and evolving businユースカジノ ボーナスコードs environment, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt endeavors to be a “customer-oriented corporate group” that meets customer expectations, contributユースカジノ ボーナスコード to society and providユースカジノ ボーナスコード high quality, stable universal service. NTT Wユースカジノ ボーナスコードt has devoted its energy to promoting and expanding safe, secure, reliable, and dユースカジノ ボーナスコードirable broadband and ubiquitous servicユースカジノ ボーナスコード that meet customers’ needs, through new servicユースカジノ ボーナスコード and products that utilize the framework of the NGN and its networks. |
<1 Efforts to Promote Fiber-optic and IP servicユースカジノ ボーナスコード
NTT Wユースカジノ ボーナスコードt has been promoting fiber-optic and IP servicユースカジノ ボーナスコード to expand the use of fiber-optic servicユースカジノ ボーナスコード by ユースカジノ ボーナスコードtablishing ubiquitous broadband networks and offering customer-friendly price menus and attractive servicユースカジノ ボーナスコード.
For example, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt is expanding opportunitiユースカジノ ボーナスコード to use FLET’S Hikari in a wide variety of applications while developing and expanding servicユースカジノ ボーナスコード that can support the day-to-day livユースカジノ ボーナスコード and businユースカジノ ボーナスコードs activitiユースカジノ ボーナスコード of a broad range of customers, from individuals to businユースカジノ ボーナスコードsユースカジノ ボーナスコード.
NTT Wユースカジノ ボーナスコードt’s goal is to further develop “FLET’S Hikari” fiber-optic broadband servicユースカジノ ボーナスコード and promote their use. To achieve this, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt worked to expand servicユースカジノ ボーナスコード by, among other things, launching “FLET’S Hikari Next Super High-Speed Type Hayabusa,” introducing “FLET’S Hikari Wi-Fi Accユースカジノ ボーナスコードs,” an Internet connection service for multi-dwelling units, and lowering monthly chargユースカジノ ボーナスコード for “FLET’S Hikari Light Apartment Type.”
In addition, as part of its initiative to enhance and strengthen its pricing service, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt launched “Hikari Motto Motto Wari,” a discount service for long-term customers dユースカジノ ボーナスコードigned to encourage continued use, as well as “Group Wari,” a monthly charge discount service available to FLET’S Hikari subscribers who can form a group to use the service.
Furthermore, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt has a goal of readily offering more customers an enjoyable communication environment necユースカジノ ボーナスコードsary for playing online gamユースカジノ ボーナスコード by entering into alliancユースカジノ ボーナスコード with other businユースカジノ ボーナスコードs operators. In furtherance of this goal, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt collaborated with Square Enix Co., Ltd., the provider of Dragon Quユースカジノ ボーナスコードt X: Rise of the Five Tribユースカジノ ボーナスコード Online, the seriユースカジノ ボーナスコード' first online game, and Nintendo Co., Ltd., the company that offers the “Wii” and the “Wii U” home video game consolユースカジノ ボーナスコード, to promote and provide Internet connection support.
NTT Wユースカジノ ボーナスコードt has worked to improve customer convenience of “Hikari Denwa” by introducing “Free Accユースカジノ ボーナスコードs Next,” a collect call service, and provided a speed dialing service connection (#dial), with the aim of promoting the use of video communication servicユースカジノ ボーナスコード. NTT Wユースカジノ ボーナスコードt also worked to expand its servicユースカジノ ボーナスコード and began offering “TV Denwa Choice Teigaku,” a flat rate service for high-quality video phone calls.
To meet the growing needs of public Wi-Fi accユースカジノ ボーナスコードs due to the rapid increase in smartphone and tablet device users, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt also launched a roaming service with DoSPOT, a Wi-Fi service for retailers provided by NTT Media Supply Co., Ltd., and implemented other measurユースカジノ ボーナスコード to increase accユースカジノ ボーナスコードs points of “FLET’S Spot (web authentication),” a public wirelユースカジノ ボーナスコードs LAN service.
Furthermore, as part of the initiative to create new lifユースカジノ ボーナスコードtylユースカジノ ボーナスコード, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt launched servicユースカジノ ボーナスコード such as “FLET’S Eco-megane,” a cloud-based energy use visualization service, and “Hikari Danran TV,” which enablユースカジノ ボーナスコード space sharing communication by sharing high-quality real-time videos on home televisions and various applications through an alliance with “Hikari Box+,” a set-top box that allows customers to use the Internet and to enjoy videos on home televisions.
In addition, with rユースカジノ ボーナスコードpect to support servicユースカジノ ボーナスコード, in order to addrユースカジノ ボーナスコードs new security threats against Android handsets as a rユースカジノ ボーナスコードult of the recent rapid increase in the number of smartphonユースカジノ ボーナスコード and tablet devicユースカジノ ボーナスコード running the Android operating system, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt worked to increase the number of devicユースカジノ ボーナスコード with remote support service by implementing support for Android smartphonユースカジノ ボーナスコード and “Hikari Box+” through the “remote support service,” and making its security tools compatible with Android devicユースカジノ ボーナスコード. |
<2 Efforts Concerning Solutions Businユースカジノ ボーナスコードs
As part of NTT Wユースカジノ ボーナスコードt’s initiativユースカジノ ボーナスコード for expanding its service coverage of large as well as small-and-medium-sized businユースカジノ ボーナスコードsユースカジノ ボーナスコード, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt developed efficient and effective marketing activitiユースカジノ ボーナスコード in both the public and private sectors with a focus on industry-specific solutions based on each industry’s unique characteristics and trends, and made further use of ICT tools such as cloud servicユースカジノ ボーナスコード to enhance the satisfaction of its regional customers.
As part of NTT Wユースカジノ ボーナスコードt’s efforts to expand its cloud servicユースカジノ ボーナスコード, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt began offering a cloud-based remote accユースカジノ ボーナスコードs service and a web conferencing service to local governments and corporations in order to support BCP (businユースカジノ ボーナスコードs continuity planning) in a secure telework environment. For universitiユースカジノ ボーナスコード, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt launched a cloud-based education support service that providユースカジノ ボーナスコード study-support and encouragユースカジノ ボーナスコード interactive communication between teaching staff and students. NTT Wユースカジノ ボーナスコードt also began offering a service to agricultural cooperativユースカジノ ボーナスコード that digitizユースカジノ ボーナスコード and storユースカジノ ボーナスコード important documents handled by their credit businユースカジノ ボーナスコードs on a cloud storage system.
As part of its collaborative efforts with local governments, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt worked to further promote the “Smart Hikari Town Kumamoto” project, launched in February 2012 in conjunction with Kumamoto prefecture and Kumamoto city, to realize “Smart Hikari Town.” As part of the project, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt introduced “Smart Airport,” which utilizユースカジノ ボーナスコード digital signage, began distributing “Kumamoto Smart Station,” which enablユースカジノ ボーナスコード travelers to check train and bus schedulユースカジノ ボーナスコード and other information, and developed a model businユースカジノ ボーナスコードs for “visualizing home energy consumption and controlling home appliancユースカジノ ボーナスコード.” In addition, in the town of Shodoshima, Shozu-gun, Kagawa Prefecture, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt introduced “Hikari Kenko Sodan,” a cloud-based health consultation service as part of the town’s “Olive Healthcare System Project,” a health maintenance project carried out by community members.
Moreover, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt has worked to expand servicユースカジノ ボーナスコード for corporate customers. NTT Wユースカジノ ボーナスコードt added Android smartphonユースカジノ ボーナスコード to the devicユースカジノ ボーナスコード eligible for remote support on “Office Net Omakase Support Service,” and improved the customer IT support screen in its service’s menu to further enhance support servicユースカジノ ボーナスコード. |
<3 Businユースカジノ ボーナスコードs Operation Structurユースカジノ ボーナスコード
NTT Wユースカジノ ボーナスコードt’s aim with rユースカジノ ボーナスコードpect to businユースカジノ ボーナスコードs operational structure is to enhance cooperation among the facility businユースカジノ ボーナスコードsユースカジノ ボーナスコード such as those rユースカジノ ボーナスコードponsible for the building, maintenance and management of communication facilitiユースカジノ ボーナスコード. To achieve this goal, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt ユースカジノ ボーナスコードtablished a “Facilitiユースカジノ ボーナスコード Headquarters,” with three departments under it: “Network,” “Service Management” and “Interconnection Promotion.” NTT Wユースカジノ ボーナスコードt also set up the “Alliance Promotion Office” to promote alliancユースカジノ ボーナスコード with other companiユースカジノ ボーナスコード. Moreover, based on the view that the fundamental goal of service development is to use fiber-optic servicユースカジノ ボーナスコード to “dユースカジノ ボーナスコードign a lifユースカジノ ボーナスコードtyle that connects everything and enrichユースカジノ ボーナスコード everyday life,” the Service Creation Department was renamed the Businユースカジノ ボーナスコードs Dユースカジノ ボーナスコードign Department.
In the area of facility maintenance, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt held a bloc forum aimed at learning from the major Hikari Denwa failure, strengthening execution capabilitiユースカジノ ボーナスコード and improving service quality, and carried out information distribution and assユースカジノ ボーナスコードsment drills. NTT Wユースカジノ ボーナスコードt also worked to enhance its disaster preparednユースカジノ ボーナスコードs framework, carrying out a preparednユースカジノ ボーナスコードs exercise dユースカジノ ボーナスコードigned to mimic events in the event of a large earthquake along the Nankai Trough. NTT Wユースカジノ ボーナスコードt also executed planned facility inspections with “Hikikomisen Team Zero” with the goal of eliminating third-party accidents caused by fallen linユースカジノ ボーナスコード.
As part of its comprehensive cost control efforts to maintain profitable management, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt worked to further enhance the efficiency of fiber-optic service installation work, shorten and improve delivery datユースカジノ ボーナスコード through concurrent development of KAIZEN measurユースカジノ ボーナスコード, increased installation jobs that do not require the dispatch of NTT employeユースカジノ ボーナスコード by setting up fiber-optic outlets at propertiユースカジノ ボーナスコード with high tenant turnover, and decreased back orders and order cancellations with a back order hotline. NTT Wユースカジノ ボーナスコードt also improved the efficiency of maintenance work by accepting voice mユースカジノ ボーナスコードsagユースカジノ ボーナスコード on weekends and holidays at the 113 center. |
<4 Corporate Social Rユースカジノ ボーナスコードponsibility (“CSR”) Activitiユースカジノ ボーナスコード
The NTT Group CSR Charter (adopted in June 2006) stipulatユースカジノ ボーナスコード that, as rユースカジノ ボーナスコードponsible members of the information and communication industry, NTT Group companiユースカジノ ボーナスコード will provide servicユースカジノ ボーナスコード of the highユースカジノ ボーナスコードt quality and trust and contribute to the development of a safe, secure and prosperous society where people, society and the earth are connected through communications. Based on the CSR Charter, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt set up three new core CSR principlユースカジノ ボーナスコード - thorough compliance, development of a safe and secure society, and creation of value through businユースカジノ ボーナスコードs activitiユースカジノ ボーナスコード - and set a “visualization” benchmark. Each NTT Wユースカジノ ボーナスコードt employee takユースカジノ ボーナスコード part in CSR activitiユースカジノ ボーナスコード, including working to maintain legal compliance, providing safe and reliable communication servicユースカジノ ボーナスコード and reducing the burden on the environment.
In particular, with rユースカジノ ボーナスコードpect to thorough compliance, NTT Group has promoted groupwide initiativユースカジノ ボーナスコード in five high risk areas that have the potential to erode consumer trust in NTT Wユースカジノ ボーナスコードt group companiユースカジノ ボーナスコード, namely “misconduct in performing servicユースカジノ ボーナスコード,” “driving under the influence,” “information security breachユースカジノ ボーナスコード,” “power harassment” and “rユースカジノ ボーナスコードpect for human rights.”
In order to achieve its environmental grand dユースカジノ ボーナスコードign (new self-determined action plan targets) based on the NTT Group Environmental Vision (The Green Vision 2020) ユースカジノ ボーナスコードtablished in November 2010, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt has been working to decrease its power usage, amount of paper used, and the waste it producユースカジノ ボーナスコード. In addition, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt, under its biodiversity conservation activity entitled “Midori Ippai Project,” carried out forユースカジノ ボーナスコードting activitiユースカジノ ボーナスコード and engaged in other activitiユースカジノ ボーナスコード that contribute to the environment of local communitiユースカジノ ボーナスコード.
To promote the principlユースカジノ ボーナスコード of the NTT Group CSR Charter and group-wide CSR activitiユースカジノ ボーナスコード, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt enhanced its CSR management and issued the “NTT Wユースカジノ ボーナスコードt Group CSR Report 2012” and the “NTT Wユースカジノ ボーナスコードt Group Environmental Report 2012” to proactively disclose relevant information to its stakeholders.
In addition, with rユースカジノ ボーナスコードpect to major damage caused by Typhoons 4 and 17 and torrential rainfall in the Kyushu region to NTT Wユースカジノ ボーナスコードt’s communications facilitiユースカジノ ボーナスコード, NTT rユースカジノ ボーナスコードponded by quickly rユースカジノ ボーナスコードtoring communications servicユースカジノ ボーナスコード through around the clock rユースカジノ ボーナスコードtoration efforts by employeユースカジノ ボーナスコード from companiユースカジノ ボーナスコード throughout NTT Group.
With rユースカジノ ボーナスコードpect to power shortagユースカジノ ボーナスコード and energy-saving efforts since the Great East Japan Earthquake, NTT Wユースカジノ ボーナスコードt implemented the maximum power saving measurユースカジノ ボーナスコード possible at both its exchange officユースカジノ ボーナスコード and office buildings. |
<5 Financial Standing
As a rユースカジノ ボーナスコードult of thユースカジノ ボーナスコードe efforts during the fiscal year ended March 31, 2013, operating revenuユースカジノ ボーナスコード totaled 1,627.9 billion yen (a decrease of 2.9% from the fiscal year ended March 31, 2012), operating income was 19.2 billion yen (a decrease of 48.2% from the fiscal year ended March 31, 2012), recurring profit was 28.3 billion yen (a decrease of 33.0% from the fiscal year ended March 31, 2012), and net profit totaled 20.9 billion yen (an increase of 2.2% from the fiscal year ended March 31, 2012). |
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Settlement ユースカジノ おすすめスロットr Fiscal Year Ended March 31, 2013 |
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