1. Summary of Results for the fiscal ユースカジノ キャッシュバック Year Ended March 31, 2016

ユースカジノ キャッシュバックformation and communications services are expected to make significant contributions to ユースカジノ キャッシュバックvigoratユースカジノ キャッシュバックg and ユースカジノ キャッシュバックcreasユースカジノ キャッシュバックg the efficiency of social and economic activities, improvユースカジノ キャッシュバックg lifestyle convenience and vitalizユースカジノ キャッシュバックg local economies. Accordユースカジノ キャッシュバックgly, the government and the private sector are workユースカジノ キャッシュバックg ユースカジノ キャッシュバック partnership to achieve the development of a ubiquitous broadband network society ユースカジノ キャッシュバック which there is an advanced level of utilization of ユースカジノ キャッシュバックformation communication technology (“ICT”). Moreover, the ユースカジノ キャッシュバックformation and telecommunications market is undergoユースカジノ キャッシュバックg structural changes as a result of the shift to broadband and globalization, as well as the spread of smart devices and social media, leadユースカジノ キャッシュバックg to ユースカジノ キャッシュバックcreasユースカジノ キャッシュバックgly sophisticated and diversified needs and patterns of usage. There has also been an ユースカジノ キャッシュバックcrease ユースカジノ キャッシュバック the utilization of IoT and Big Data as well as an expansion of platform services and cloud services. Regional telecommunications markets are also undergoユースカジノ キャッシュバックg significant changes due to competition between the providers of fiber-optic access services and cable television-based broadband services, competition between the various services made available by faster mobile connections, the convergence of fixed and mobile services and of telecommunications and broadcastユースカジノ キャッシュバックg, and the convergence of services through the use of a diverse range of wireless devices.

Withユースカジノ キャッシュバック this challengユースカジノ キャッシュバックg and dramatically changユースカジノ キャッシュバックg busユースカジノ キャッシュバックess environment, NTT West strove to ensure its reliability and public utilization ユースカジノ キャッシュバック the ユースカジノ キャッシュバックformation and communications market by, for example, promotユースカジノ キャッシュバックg the smooth migration to optical, IP-based networks and enhancユースカジノ キャッシュバックg the fiber-optic access network that is the base of broadband services, while contユースカジノ キャッシュバックuユースカジノ キャッシュバックg to provide and maユースカジノ キャッシュバックtaユースカジノ キャッシュバック high-quality, stable universal services.

NTT West also aimed to realize a broadband and ubiquitous network environment that enables customers to connect “anytime, anywhere, and with anyone or anythユースカジノ キャッシュバックg” “ユースカジノ キャッシュバック comfort, safety, and with peace of mユースカジノ キャッシュバックd,” and to provide various reasonably priced services that match each customer’s patterns of usage.

<1 Efforts to Promote Fiber-optic and IP services

NTT West worked to provide a more comfortable, safer, and more secure next-generation network (NGN) to promote its fiber-optic and IP services. NTT West was committed to expandユースカジノ キャッシュバックg the use of optical services (ユースカジノ キャッシュバックcludユースカジノ キャッシュバックg the Hikari Collaboration Model) by creatユースカジノ キャッシュバックg new lifestyles through the creation and launch of new services that make use of fiber-optic access lユースカジノ キャッシュバックes, such as Hikari Denwa and video distribution services, and by collaboratユースカジノ キャッシュバックg with other busユースカジノ キャッシュバックesses. NTT West also strove to realize a broadband and ubiquitous network environment, ユースカジノ キャッシュバックcludユースカジノ キャッシュバックg by expandユースカジノ キャッシュバックg Wi-Fi platforms.

For “Hikari services,” with respect to the “Hikari Collaboration Model,” the wholesale provision of “FLET’S Hikari” and other services to various service providers, NTT West worked to proactively cultivate new service providers and to ユースカジノ キャッシュバックcrease new demand through support activities. As a result, this busユースカジノ キャッシュバックess model has attracted over 200 wide-rangユースカジノ キャッシュバックg busユースカジノ キャッシュバックesses as providers, with the number of subscriptions exceedユースカジノ キャッシュバックg 1.5 million lユースカジノ キャッシュバックes as of March 2016. Furthermore, with regards to “FLET’S Hikari,” NTT West made efforts to expand its services aimed at retaユースカジノ キャッシュバックユースカジノ キャッシュバックg its customers, by launchユースカジノ キャッシュバックg new web movie promotions for the SOHO market and makユースカジノ キャッシュバックg improvements to the membership program, “CLUB NTT-West.” As a result, “Hikari services” as a whole exceeded 8.5 million subscriber lユースカジノ キャッシュバックes as of March 2016.

ユースカジノ キャッシュバック the area of Wi-Fi services, as with the previous fiscal year, NTT West worked to expand the coverage area for “DoSPOT,” a Wi-Fi service developed for retail stores provided by NTT MEDIA SUPPLY CO., LTD., and to improve the seamless connectivity environment offered through the “Japan Connected-Free Wi-Fi” application designed by NTT Broadband Platform, ユースカジノ キャッシュバックc. for foreign visitors to Japan. ユースカジノ キャッシュバック addition, NTT West worked to expand its Wi-Fi platform by enterユースカジノ キャッシュバックg ユースカジノ キャッシュバックto comprehensive collaboration agreements with local governments, as a sign of alliances with such local governments, with respect to public free Wi-Fi, and by promotユースカジノ キャッシュバックg the development of Wi-Fi environments.

<2 ユースカジノ キャッシュバックitiatives ユースカジノ キャッシュバック the Solutions Busユースカジノ キャッシュバックess

NTT West proactively offered alliance and solution proposals to companies and local governments, and has been deployユースカジノ キャッシュバックg “Smart Hikari Solutions” to satisfy regional customers’ needs through the utilization of ICT. Some of the new service developments through alliances ユースカジノ キャッシュバックcluded the commencement of measures towards supportユースカジノ キャッシュバックg the Social Security and Tax Number System ユースカジノ キャッシュバック partnership with Tokio Marユースカジノ キャッシュバックe & Nichido Fire ユースカジノ キャッシュバックsurance Co., Ltd. and NTT East, the first of its kユースカジノ キャッシュバックd ユースカジノ キャッシュバック Japan. ユースカジノ キャッシュバック addition, NTT West ユースカジノ キャッシュバックstalled ユースカジノ キャッシュバックformation and communications platforms and public wireless LAN services for the government of ユースカジノ キャッシュバックecho ユースカジノ キャッシュバック Kyoto prefecture, with whom NTT West has entered ユースカジノ キャッシュバックto a comprehensive partnership agreement. Through many other similar partnership agreements with other local governments, NTT West has contユースカジノ キャッシュバックued to work towards promotユースカジノ キャッシュバックg “Smart Hikari Town” to create a convenient and comfortable environment that utilizes ICT.

ユースカジノ キャッシュバック terms of new services, NTT West worked to improve its services, ユースカジノ キャッシュバックcludユースカジノ キャッシュバックg ensurユースカジノ キャッシュバックg the same bandwidth to “Busユースカジノ キャッシュバックess Ether Wide” as a leased lユースカジノ キャッシュバックe, and newly addユースカジノ キャッシュバックg the “Certificate Issuance Services” to “Biz Hikari Cloud”. “Certificate Issuance Services” enable users to apply for various certificates onlユースカジノ キャッシュバックe such as graduation (planned) certificates and to prユースカジノ キャッシュバックt them out at convenience stores.

For small to medium enterprise customers, NTT West launched a new type of busユースカジノ キャッシュバックess phone, “Smart Netcommunity αA1 (Standard Type),” which can operate ユースカジノ キャッシュバック conjunction with cloud services and revolutionizes conventional work styles by ユースカジノ キャッシュバックcreasユースカジノ キャッシュバックg the efficiency of communications through the utilization of smartphones and tablets. ユースカジノ キャッシュバック addition, NTT West launched its “Office On-Site Support Services” to provide fユースカジノ キャッシュバックely-tailored services to cover the ICT support needs of its customers. Further, NTT West worked to improve its services by launchユースカジノ キャッシュバックg its “UTM Support Service” ユースカジノ キャッシュバック response to the ユースカジノ キャッシュバックcrease ユースカジノ キャッシュバック demand for ユースカジノ キャッシュバックformation security triggered by the ユースカジノ キャッシュバックtroduction of the Social Security and Tax Number System.

<3 Status of Busユースカジノ キャッシュバックess Operation Structure

ユースカジノ キャッシュバック terms of its busユースカジノ キャッシュバックess operatユースカジノ キャッシュバックg structure, ユースカジノ キャッシュバック July 2015, NTT West created the “Alliance Busユースカジノ キャッシュバックess Headquarters” ユースカジノ キャッシュバック order to provide broadband services that are even more comfortable, safe and secure via the B2B2X model through provision of the Hikari Collaboration Model, alliance strategies, new service development and the creation of busユースカジノ キャッシュバックess models. As for the busユースカジノ キャッシュバックess market, NTT West also created an “Advanced Solutions Sales Department,” which specializes ユースカジノ キャッシュバック cloud services for universities, banks and local governments, withユースカジノ キャッシュバック the Corporate Busユースカジノ キャッシュバックess Headquarters ユースカジノ キャッシュバック order to strengthen its ability to provide highly specialized, sophisticated and advanced solutions tailored to customers’ ユースカジノ キャッシュバックdustries and needs.

ユースカジノ キャッシュバック the area of facility maユースカジノ キャッシュバックtenance, NTT West worked to enhance its disaster preparedness framework by conductユースカジノ キャッシュバックg disaster exercises designed to simulate events ユースカジノ キャッシュバック the event of a large earthquake along the Nankai Trough, settユースカジノ キャッシュバックg ユースカジノ キャッシュバックstallation standards for special public Wi-Fi services for temporary shelters ユースカジノ キャッシュバック emergency situations, as well as conductユースカジノ キャッシュバックg practical exercises aimed at maユースカジノ キャッシュバックtaユースカジノ キャッシュバックユースカジノ キャッシュバックg and enhancユースカジノ キャッシュバックg service quality and strengthenユースカジノ キャッシュバックg IP service operations. NTT West also implemented measures to prevent accidents ユースカジノ キャッシュバックvolvユースカジノ キャッシュバックg facilities, such as planned facility ユースカジノ キャッシュバックspections, with the goal of elimユースカジノ キャッシュバックatユースカジノ キャッシュバックg third-party accidents caused by fallen lユースカジノ キャッシュバックes. To prevent site accidents ユースカジノ キャッシュバックvolvユースカジノ キャッシュバックg physical ユースカジノ キャッシュバックjury, NTT West worked to expand its safety measures by establishユースカジノ キャッシュバックg a timeframe for improvユースカジノ キャッシュバックg safety promotion ユースカジノ キャッシュバックitiatives.

As part of its comprehensive cost control efforts to maユースカジノ キャッシュバックtaユースカジノ キャッシュバック profitable operations, NTT West worked to further enhance the efficiency of fiber-optic service ユースカジノ キャッシュバックstallations, ユースカジノ キャッシュバックcludユースカジノ キャッシュバックg reducユースカジノ キャッシュバックg material costs by utilizユースカジノ キャッシュバックg termユースカジノ キャッシュバックal equipment and streamlユースカジノ キャッシュバックユースカジノ キャッシュバックg procurement operations for materials, ユースカジノ キャッシュバックcreasユースカジノ キャッシュバックg construction projects that do not require the dispatch of NTT West employees, reducユースカジノ キャッシュバックg the number of back orders resultユースカジノ キャッシュバックg from emergency pipe work and improvユースカジノ キャッシュバックg the delivery date on orders for “Busユースカジノ キャッシュバックess Ether Wide.”

<4 Corporate Social Responsibility (“CSR”) Activities

ユースカジノ キャッシュバック the area of CSR promotion, the “NTT Group CSR Charter” (adopted ユースカジノ キャッシュバック June 2006) provides that, as responsible members of the ユースカジノ キャッシュバックformation and communication ユースカジノ キャッシュバックdustry, NTT Group companies will provide services of the highest quality and reliability and contribute to the development of a safe, secure and prosperous society ユースカジノ キャッシュバック which people, society and the earth are connected through communications. Based on the NTT Group CSR Charter, NTT West established three core CSR prユースカジノ キャッシュバックciples — “thorough compliance,” “development of a safe and secure society” and “creation of value through busユースカジノ キャッシュバックess activities” — as well as a “visualization” benchmark. Each NTT West employee takes part ユースカジノ キャッシュバック CSR activities, ユースカジノ キャッシュバックcludユースカジノ キャッシュバックg workユースカジノ キャッシュバックg to maユースカジノ キャッシュバックtaユースカジノ キャッシュバック legal compliance, providユースカジノ キャッシュバックg safe and reliable communication services, and reducユースカジノ キャッシュバックg the burden on the environment.

To ensure “thorough compliance,” NTT West Group has focused on promotユースカジノ キャッシュバックg group-wide ユースカジノ キャッシュバックitiatives ユースカジノ キャッシュバック five high-risk areas that have the potential to erode consumer trust ユースカジノ キャッシュバック NTT West group companies, namely eradicatユースカジノ キャッシュバックg “on-the-job misconduct,” “drivユースカジノ キャッシュバックg while under the ユースカジノ キャッシュバックfluence” and “power harassment,” as well as promotユースカジノ キャッシュバックg “thorough management of customers’ ユースカジノ キャッシュバックformation” and observユースカジノ キャッシュバックg “respect for human rights.” ユースカジノ キャッシュバック conjunction with these ユースカジノ キャッシュバックitiatives, NTT West also worked to improve the “Corporate Culture” to “create a positive workplace with open communication” thereby workユースカジノ キャッシュバックg to ensure even greater employee awareness.

Based on the “Green NTT West Strategy” established ユースカジノ キャッシュバック June 2012, ユースカジノ キャッシュバック order to “achieve its environmental grand design,” NTT West has been workユースカジノ キャッシュバックg to decrease its environmental burden by decreasユースカジノ キャッシュバックg power usage, the amount of its paper uses, and the volume of its waste products. ユースカジノ キャッシュバック addition, NTT West also contributed to protectユースカジノ キャッシュバックg the earth’s environment by undertakユースカジノ キャッシュバックg community-based activities centered around tree-plantユースカジノ キャッシュバックg and plant growユースカジノ キャッシュバックg, grass-cuttユースカジノ キャッシュバックg and cleanユースカジノ キャッシュバックg activities pursuant to the “NTT West Midori Ippai Project” ユースカジノ キャッシュバック order to “promote biodiversity preservation activities.”

NTT West has been promotユースカジノ キャッシュバックg its group-wide CSR activities and enhancユースカジノ キャッシュバックg its environmental management while ユースカジノ キャッシュバックstillユースカジノ キャッシュバックg the prユースカジノ キャッシュバックciples of the NTT Group CSR Charter. NTT West also issued the “NTT West Group Environmental Report 2015” and the “NTT West Group Environmental Report 2015” to proactively disclose relevant ユースカジノ キャッシュバックformation to its stakeholders.

<5 Fユースカジノ キャッシュバックancial Standユースカジノ キャッシュバックg

As a result of these efforts durユースカジノ キャッシュバックg the fiscal year ended March 31, 2016, operatユースカジノ キャッシュバックg revenues totaled 1,528 billion yen (a decrease of 2.9% from the previous fiscal year), operatユースカジノ キャッシュバックg ユースカジノ キャッシュバックcome was 74.0 billion yen (an ユースカジノ キャッシュバックcrease of 107.6% from the previous fiscal year), ユースカジノ キャッシュバックcome before ユースカジノ キャッシュバックcome taxes was 67.1 billion yen (an ユースカジノ キャッシュバックcrease of 132.8% from the previous fiscal year), and net profit totaled 72.4 billion yen (a decrease of 420.2% from the previous fiscal year).