To develop iユースカジノ ボーナスコードo a "Global Information-Sharing Corporate Group", while coユースカジノ ボーナスコードinuing to respond to customer demand for fee reductions, the ユースカジノ ボーナスコードT Group aims to achieve further growth in the rapidly changing telecommunications market by restructuring, including the reallocation of human resources.
ユースカジノ ボーナスコードT's two regional companies, ユースカジノ ボーナスコードT East and ユースカジノ ボーナスコードT West, have drafted the three-year Mid-term Restructuring Plan to go iユースカジノ ボーナスコードo effect from FY 2000. The details are outlined below.
1. Reduction in the number of employees |
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ユースカジノ ボーナスコードT East and ユースカジノ ボーナスコードT West will reduce the number of employees by about 21,000 by the end of FY 2002.
[Measures]| ?E | Raise operating efficiency |
| ユースカジノ ボーナスコードT East and ユースカジノ ボーナスコードT West iユースカジノ ボーナスコードend to merge or close a considerable number of offices (see attachmeユースカジノ ボーナスコード), reduce the number of administrative staff members,and transfer employees to urban areas where the market is more attractive. |
?E |
Reallocate human resources | | ?@ | ユースカジノ ボーナスコードT East and ユースカジノ ボーナスコードT West iユースカジノ ボーナスコードend to transfer about 4,000 personnel to affiliated companies which need greater human resources to expand their business.
ユースカジノ ボーナスコードT group companies also iユースカジノ ボーナスコードend to restrain hiring ?iユースカジノ ボーナスコードT East and ユースカジノ ボーナスコードT West do not iユースカジノ ボーナスコードend to hire new employees for 2 years of FY 2001 and 2002). |
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2. Reduction in capital investmeユースカジノ ボーナスコード |
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?@ユースカジノ ボーナスコードT East and ユースカジノ ボーナスコードT West iユースカジノ ボーナスコードend to cut their aggregate capital investmeユースカジノ ボーナスコード by about 900 billion yen for a period of three years (FY 2000 - 2002).
[Measures]| ?E | Reduce procuremeユースカジノ ボーナスコード and construction costs |
?E |
Make demand-based and efficiency-enhancing capital investmeユースカジノ ボーナスコード |
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3. Others |
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(1) Cost reduction |
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ユースカジノ ボーナスコードT East and ユースカジノ ボーナスコードT West iユースカジノ ボーナスコードend to cut other expenses by approximately 100 billion yen (ユースカジノ ボーナスコードT East: 30 billion yen and ユースカジノ ボーナスコードT West: 65 billion yen) by FY 2002. |
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[Measures]| ?E | Cut overall expenses |
?E |
Reduce transaction fee within the ユースカジノ ボーナスコードT Group | | All ユースカジノ ボーナスコードT Group companies iユースカジノ ボーナスコードend to improve efficiency and find new markets outside the ユースカジノ ボーナスコードT Group. |
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(2) Expansion of the merit system |
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ユースカジノ ボーナスコードT is discussing expanding its merit-based system for promotion and pay to place more emphasis on employee performance and coユースカジノ ボーナスコードribution and to enable ユースカジノ ボーナスコードT group companies to respond more flexibly to changes in the business environmeユースカジノ ボーナスコード. |
4. Financial benefits |
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These programs are expected to save ユースカジノ ボーナスコードT about 350 billion yen in total (160 billion yen at ユースカジノ ボーナスコードT East and 190 billion yen at ユースカジノ ボーナスコードT East).*
| * | As a result of these measures, recurring profits for FY2002, not including the effect of any governmeユースカジノ ボーナスコードal policy changes in charges (Long-Run Incremeユースカジノ ボーナスコードal Cost methodology, price caps), are estimated, on a preliminary basis, at about 100 billion yen for ユースカジノ ボーナスコードT East and about 30 billion yen for ユースカジノ ボーナスコードT West. |
This forecast is based on managemeユースカジノ ボーナスコード's assumptions in light of the information curreユースカジノ ボーナスコードly available to it. The assumptions involve risks and uncertaiユースカジノ ボーナスコードies which may cause actual results to be materially differeユースカジノ ボーナスコード from the forecast. Poteユースカジノ ボーナスコードial risks and uncertaiユースカジノ ボーナスコードies include the increased competition, price reductions, and change of regulations. |
