「自然（地球）」との共生ユースカジノ経営の推進

NTT西日本グループにおけるユースカジノの重要指針／課題

NTT西日本グループにおけるユースカジノの重要指針

人と地球が調和する未来について、私たちはめざすべき三つの姿を描きました。それが「社会が脱炭素化している未来へ」「自然と共生している未来へ」「資源が循環している未来へ」です。NTT西日本グループは、この3つの未来の姿の実現に向け、ICTサービスやソリューションの提供等により、ユースカジノ貢献の最先端をめざしてさまざまな取組みに注力します。

■NTT西日本グループにおけるユースカジノの重要指針

NTT西日本グループにおける3つのユースカジノ課題

顕在化するさまざまなユースカジノ課題、お客さまやサプライチェーン、地域の皆さまから、NTT西日本グループに求められるであろう重点課題の絞り込みを行いました。その結果、社会全体の重要なユースカジノ課題のうち、社会からNTT西日本グループに事業活動上で対応が求められている特に重要なユースカジノ課題として「気候変動」「資源循環」「生物多様性」が特定されました。

NTT西日本グループは、重要指針で掲げた「社会が脱炭素化している未来へ」「自然と共生している未来へ」「資源が循環している未来へ」の実現に向けた道しるべとして、3つのユースカジノ課題を設定しました。

社会が脱炭素化している未来へ

• ■2040年度までに、NTT西日本グループ全体でカーボンニュートラルの実現をめざします。また、サプライチェーン全体の温室効果ガス排出削減に向けた取組みを推進します。
• ■ICTにより地球ユースカジノの負荷低減に貢献するために、ユースカジノにやさしいICTソリューションの開発と提供を推進します。
• ■気候変動への適応に貢献するため、あらゆる活動を通じた取組みを積極的に推進します。また、ステークホルダーの皆さまとも協働していきます。

資源が循環している未来へ

• ■NTT西日本グループが排出する廃棄物のリサイクル率について、2030年度までに99%以上を達成します。

自然と共生している未来へ

• ■生物多様性を保全するため、あらゆる活動を通じた取組みを積極的に推進します。また、ステークホルダーの皆さまとも協働していきます。

ユースカジノマネジメント推進体制

NTTグループは、「事業活動によるユースカジノ負荷の削減」と「限界打破のイノベーション創出」を通じて、ユースカジノ負荷ゼロと経済成長を同時実現する、新たなユースカジノエネルギービジョン「NTT Green Innovation toward 2040」を策定しました。NTT西日本グループでは本ビジョンに基づいたユースカジノ保護施策を「実行管理プログラム」として編成し、ISO14001のしくみを参考に数値による実行度の管理を行っています。 また、各組織におけるユースカジノ法規制の遵守状態、実行管理プログラムの実施状況等、ユースカジノ保全対象の定着度を各組織が自ら検証することを目的として、ユースカジノセルフチェックを年1回実施しています。なお、このユースカジノセルフチェックを客観的な見地から実施するため、主管部によるユースカジノ主管部点検を実施しています。

実行管理プログラムにおけるおもな管理項目（KPI）

グリーンガイドラインの運用

電気通信サービスを提供するにあたり、多数の電気通信設備およびそれらを収容するための多くの建物を保有しています。電気通信設備の構築には多量の資材を社外から調達する必要があり、建物の建設・保有・運用・廃棄、研究開発等の事業活動もまた、地球ユースカジノに負荷をかける可能性を伴います。

そうしたユースカジノ負荷を低減するために、NTTグループで独自の「基準」や「ガイドライン」を定めています。電気通信設備に関する「グリーン調達基準」、建物の計画・設計・運用管理・廃棄に関する「建物グリーン設計ガイドライン」、社内で使用するルータ・サーバ等のICT装置の開発・調達に関する「NTTグループ省エネ性能ガイドライン」、研究開発に関する「グリーンR&Dガイドライン」を制定し、サービス提供に伴い発生するユースカジノ負荷の低減に努めています。

エコICTマークとは

エコICTマークとは、ICT分野におけるエコロジーガイドライン協議会が定めるシンボルマークです。電気通信事業者が適切にCO₂排出削減等の取組みを自己評価し、その取組み状況に応じて「エコICTマーク」を表示し、適切に活動していることを広く公表できます。NTT西日本はエコICTマークの取組みに参加しています。

ユースカジノ法令の遵守状況

ユースカジノ関連法の規制を遵守するため、各組織における自己チェック（ユースカジノセルフチェック）によるユースカジノ監査を実施し、地球ユースカジノに配慮した事業活動を推進しました。法令違反が生じた場合は、再発防止策を検討し、必要に応じて西日本グループに展開するしくみを構築しています。2022年度も監査の結果、ユースカジノ関連法違反による行政処分・罰金等の処分を受ける事例はありませんでした。

ユースカジノ教育

NTT西日本グループは、社員一人ひとりが自らユースカジノ保護への意識を高め、日々の業務の中でユースカジノ負荷低減に向けた取組みを実践できるよう、以下のような各種社内セミナー、研修を企画し、積極的なユースカジノ教育を実施しています。

セミナー、研修名	詳細
ユースカジノ保護研修	NTT西日本グループで働く一人ひとりに対し、ユースカジノ経営等の知識習得、ユースカジノ対策やユースカジノ保護活動の重要性についての意識醸成を目的に毎年実施しています。2022年度は、41,953名に対してウエブを活用したユースカジノ保護研修を実施しました。
ユースカジノセルフチェックセミナー	NTT西日本グループは、ユースカジノセルフチェックを行うにあたり、各組織の実施責任者となる社員を対象にユースカジノセルフチェックセミナーを開催しています。 本セミナーは、ユースカジノセルフチェックを実施するためのスキルの習得にとどまらず、ユースカジノ法令やユースカジノに関する社会的動向等の知識の習得と、ユースカジノ保護活動に対する意識向上の役割を兼ねたユースカジノ教育の一環として実施しています。2022年度は、250名が受講しました。 また、セミナーはユースカジノ負荷低減のため、2006年度から遠隔研修にて実施しています。
eco検定	社員一人ひとりのユースカジノ問題に関する知識向上のため、eco検定の資格取得を進めています。2022年度は23名が合格しており、1,996名が資格保有しています。
グループ社員向けホームページ	ユースカジノ保護関連の社内周知文書、各組織の取組みや優良事例の掲載によって、組織間の情報交流を促進し、各組織のユースカジノ対策業務の効率化や社員のユースカジノ保護意識の高揚に役立てています。

マテリアルフロー

西日本全域で事業を展開するNTT西日本グループは、事業規模が大きく、それだけに相当のユースカジノ負荷を与えています。そのため、マテリアルフローを定期的かつ定量的に把握し振り返ることで、継続的なユースカジノ負荷の低減に努めています。

マテリアルフロー（2022年度）