サステナビリティマネジメント
ユースカジノグループの
重点ユースカジノ 遊び方項目(マテリアリティ)
ユースカジノグループは、社会を取り巻く環境変化がもたらすさまざまな課題に対し、ICTを活用し解決する先駆者として、社会の発展、持続的成長(SDGsの達成)に貢献することをめざしており、「NTTグループサステナビリティ憲章」の3つのテーマに取組みを分類し、ユースカジノグループとしての重点活動項目を設定しています。2024年度はお客さま体験(CX)をより強化する観点からにより、重点活動項目の見直しを行いました。
ユースカジノグループは、優先的に取り組む重要課題を、以下のプロセスを経て特定しています。
重点ユースカジノ 遊び方項目の選定プロセス
STEP1ユースカジノ 遊び方的な課題を網羅的に把握
SDGs、第三者評価機関の評価基準、国際的なガイドライン(ISO26000・GRI Standards)、他企業のマテリアリティ等を参考に、社会課題を洗い出し、ユースカジノグループとして取り組むべき課題を議論・選択
STEP2優先度の評価
NTTグループの方針に則り、NTTグループとして設定する重要課題を重視するとともに、社会からの要請を踏まえ、ユースカジノグループの事業活動として優先度の高い重要な取組みを選定
STEP3妥当性の評価
選定した重要項目をESG推進委員会で審議し決定
2024年度の重点ユースカジノ 遊び方項目は以下になります。
3つのテーマ | 重点ユースカジノ 遊び方項目 | 関連するおもなSDGs |
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「自然(地球)」との共生 | 脱炭素ユースカジノ 遊び方の推進 |
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資源循環型ユースカジノ 遊び方の推進 |
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生物多様性の保全 |
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「文化(集団・ユースカジノ 遊び方~国)」の共栄 | お客さまのCX向上 |
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光顧客基盤の推進 |
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通信サービスの安定性・信頼性確保 |
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セキュリティの強化 |
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法令遵守の徹底、高い倫理観に基づく企業ユースカジノ 遊び方 |
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「Well-being(幸せ)」の最大化 | 人権意識に基づく企業ユースカジノ 遊び方 |
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ダイバーシティ&インクルージョンの推進 |
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デジタル人材育成 |
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働きがいのある職場の実現 |
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健康経営の推進 |
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安全労働の推進 |
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社会貢献ユースカジノ 遊び方の推進 |
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- ※2024年度の見直しにより、重点ユースカジノ 遊び方項目からお客さまのCX向上を新たに設定しました。
見直し
定期的に見直しを行い、社会環境の変化に対応した重点ユースカジノ 遊び方項目の設定に努めます。
進捗管理
特定した重点ユースカジノ 遊び方項目に対する取組みの進捗管理として、「視える化」指標を用いて、当社のサステナビリティユースカジノ 遊び方における取組みの達成レベルを推し量っています。
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サステナビリティSustainability management