ユースカジノ 入金不要ボーナス 「Well-being（幸せ）」の最⼤化 新しい働き方・職場づくり

「こどもまんなか応援」の取組み

ユースカジノ 富山支店は、未来を担う子どもたちを応援する観点から「居場所をつくる」「出番をつくる」「寄り添う」の3つをコンセプトとする「こどもまんなか応援」の活動に取り組んでいます。

具体的な取組みとして、「居場所をつくる」では、食品等をこども食堂やNPO等へ寄贈する「フードドライブ」を行っています。2024年3月に実施したフードドライブでは、富山エリアのユースカジノグループや関連会社の社員等の各家庭から食品や文房具等を持ち寄り会社の備蓄食品とあわせ約800点が集まりました。これらは富山県内５つのこども食堂の他、生活困窮者・ひとり親家庭支援として「氷見市社会福祉協議会」へ寄贈しました。

また、「出番をつくる」をコンセプトとしたユースカジノ 入金不要ボーナスの1つとして、富山支店とサッカーJ3のカターレ富山を中心に、子どもたちにスポーツを通じた運動体験や社会交流の場を提供し、心身ともに成長するきっかけづくりに取り組んでいます。2023年10月には、年齢や性別、障がいの有無等を問わず誰もが楽しめる「インクルーシブサッカーフェスティバル」を開催し、5～61歳の約60名に参加いただきました。

「寄り添う」では、2023年11月に開催された「まちめぐりとやま2023」にて、ドローン操縦体験を出展し、多くの子どもたちにドローン操縦を楽しんでもらうことができました。さらに、2023年12月には、富山県内の3つの児童養護施設を訪問し、クリスマス会で子どもたちにクリスマスプレゼントを贈呈しました。一部の児童養護施設でのクリスマス会には、カターレ富山の椎名伸志選手とマスコットのライカくんにも参加していただき、子どもたちに喜んでもらうことができました。

富山支店では、今後も「こどもまんなか応援」をテーマとした社会貢献ユースカジノ 入金不要ボーナスに継続的に取り組んでいきます。

フードドライブで寄贈した食品や文房具

インクルーシブサッカーフェユースカジノ 入金不要ボーナスィバルの様子

ドローン操縦体験の様子

椎名選手からクリスマスプレゼントを手渡し

九州エリアの異業種4社とともに女性ロールモデルセッションを開催

ユースカジノ 九州支店は2024年2月、九州エリアを中心に活躍する企業4社※とともに「九州エリア異業種による女性ロールモデルセッション」を開催しました。本セッションは、女性活躍推進施策の一環として、女性管理者ロールモデルの実体験を聞く機会や、異業種で働く女性社員と交流する場を設け、働く女性が今後の自律的なキャリア形成に向けての意識改革や成長意欲の向上をめざして開催されました。セッション当日は当社を含む5社から計39名が参加しました。

当日は、参加企業各社の女性ロールモデル4名によるパネルディスカッションのほか、女性ロールモデルと参加者によるユースカジノ 入金不要ボーナスディスカッションを実施しました。ユースカジノ 入金不要ボーナスディスカッションでは、参加者がローテーションを行い、業種を超えてさまざまな意見交換・交流が行われました。ディスカッションでは、特に「育児と仕事の両立をどのようにしているか」「経験のない分野で管理職になったときの不安やモチベーションの保ち方、時間の使い方」等、キャリアや仕事とプライベートの両立に関する質問や相談が多く、女性ロールモデル4名それぞれの経験を踏まえたアドバイス等の交流が行われ、今後の自律的なキャリア形成への気づきにつながるセッションとなりました。

女性ロールモデルセッションの様子

障がい者雇用×地域企業DXでめざす共生ユースカジノ 入金不要ボーナスの実現

多くの企業が人手不足に悩まされている一方、自立したユースカジノ 入金不要ボーナス生活を望む障がい者は十分な就労機会を与えられているとはいえないのが現状です。特に中小企業の多くはDXによる業務効率化が急務の状況であるのと同時に、働きたいと希望する障がい者が担う業務の創出、雇用促進と就労定着を後押しする取組みが求められています。

障がい者の雇用や支援に関して先進的な取組みを推進している大分県で事業展開するユースカジノ 大分支店は、障がい者雇用における課題解決に向けた地域企業との事業協同組合の設立を支援しています。同組合では、ユースカジノグループのルセントで培ったノウハウをもとに、当社グループのICTツールを活用しつつ、地域課題でもある精神障がい者の就労の促進と定着に向けた仕組みづくりを推進しています。各企業は組合へアウトソーシングし、就労者に紙媒体の電子化や各種データ入力等の業務を担っていただくことで、障がい者雇用促進と企業のDX推進／人材不足解消を同時にめざします。

大分支店では協力企業と連携して一連の取組みのさらなる充実化に注力し、多様な人材と地域企業がともに成長できる共生ユースカジノ 入金不要ボーナスの実現をめざしていきます。

データ分析を用いた教職員の働き方改革への取組み

昨今、全国的に教職員の過重労働が問題視され、教職員の働き方改革を求める声が高まっています。そこで、ユースカジノ 九州支店では、教職員の校務業務において、従来のセキュリティモデル（三層分離モデル）で構成されたシステムの制約から、コロナ禍でも出勤しなければならない課題の解決をめざしています。

三層分離モデルは、児童・生徒の成績等の教職員によるアクセスのみを想定している「校務シユースカジノ 入金不要ボーナスム」、インターネット接続を前提とした「校務外部接続シユースカジノ 入金不要ボーナスム」、教職員のみならず児童・生徒によるアクセスも想定される「学習シユースカジノ 入金不要ボーナスム」の3つに分離した学校現場におけるネットワーク構成です。

ユースカジノ 入金不要ボーナス、クラウド化された校務システムとゼロトラストモデルでのセキュリティモデルを採用することで、場所を選ばず業務が可能になり、働き方改革を推進するとともに、新しい働き方を提供することで、教職員のWell-beingの拡大を図っています。また、校務システムと学習システムをデータ連携することで、分析基盤のダッシュボードでデータを“見える化”し、児童・生徒の理解度に合わせた高度な学習プログラムが構成可能となり、より質の高い教育が提供できるようになります。

さらに、児童・生徒のWell-beingの最大化にも取り組んでいます。これまで児童・生徒の心の健康管理は各教職員に委ねられており、教職員の経験や置かれた環境に左右されてきました。児童・生徒の気持ちの変化のデータ等を用いてダッシュボードで可視化できる環境を整備することで、経験の少ない教職員でも児童・生徒の心の変調や不登校の予兆を把握できるようになりました。今後は指導要録や児童生徒に関わるデータ等を用いてさらなる児童・生徒一人ひとりに応じた支援を目指していきます。